为了做好采购经理样本核实工作，秀洲区严格按照市局要求，三步骤对样本企业进行核查，在确保调查工作顺利开展的同时，进一步提升采购经理样本企业质量。

第一步认真研读市局发布的要求。样本核实工作是明年工作的基础，在这基础上认真研读市局发布下来的文件，具体是根据哪些指标去核实样本企业，哪些指标是需要着重去执行的等等事宜，积极着手工作。

第二步着手去询问样本企业各种指标。样本企业的指标关系着一家企业的划分、去留。一家家微信、电话去询问企业营业收入、从业人员数量、资产总计、行业代码等指标进行判断，另外企业名称、是否出口、是否上市、区划码、联系人等其他情况如有变更，同样需要掌握，询问企业生产变化情况，不单单要问目前的情况，还要了解明年的经营形势，及早发现倒闭、破产企业或者未来几个月可能要停产（停业）的，并从样本库中剔除。

第三步利用企业提供的各个指标去认真核对。根据样本企业提供来的数据去认真核对企业指标是否有变化，规模是否有变化，行业是否有变化，企业名称等等是否有变更，如有变更立即反馈到市局。特别是企业名称、规模这两个指标，容易忽视，且对后续工作影响较大，务必要认真去核对每一家样本企业。同时认真核对一人多报的现象、允许替换配合度差而影响上报的企业、关注非制造业企业的变化等等情况也是需要去关注的。