近年来，秀洲区司法局坚持发展新时代“枫桥经验”，全面加强人民调解组织、队伍、机制建设，通过资源优化、品牌引领、人才培育，最大限度把矛盾风险防范化解在基层。

一是推动资源优化，绘写新“枫”貌。加强部门间沟通协调，探索设立行业性专业性调解组织。区级层面建立交通事故、医患纠纷、物业纠纷等9个行业性专业性调委会；镇级层面结合本地实际，先后建立了劳动争议、知识产权（全市首家）等15个行业性专业性调解组织，实现了矛盾多发易发领域专业调委会建设的全覆盖。以洪合镇为例，新居民众多，毛衫行业发达，该镇建立了新居民调委会、毛衫市场调委会，其中“三乡”“三情”的“以新调新”模式得到了省领导的充分肯定。今年以来，全区共成功调解行业性、专业性矛盾纠纷4158起。

二是加强品牌引领，绘画新“枫”采。区司法局积极推进个人调解工作室建设，努力打造一批“做得好、信得过、叫得响”的调解工作品牌，形成具有秀洲特色的人民调解经验。在全区已经建成的19个“个人品牌调解室”的基础上，积极培育并选聘在群众中拥有较高威信、热心人民调解工作的公安民警、老党员老干部建立“个人调解工作室”，切实向群众提供更方便、有效、专业的人民调解服务，发挥典型示范作用。同时，综合利用互联网新媒介，以点带面，推动全区司法行政工作不断扩大影响力，进一步提升品牌质效。

三是破解人才密码，绘制新“枫”景。针对调解员队伍青黄不接的问题，秀洲区深入实施“青蓝工程”三年培育计划，发挥骨干调解员“传帮带”作用，将自身的工作经历和调解技巧传播给更多的调解员。实施“人才智库工程”，在律师、司法鉴定、心理咨询师等社会力量中吸纳专家45名，实现“专业人员化解专业矛盾”。夯实村社调解力量，充分发挥村（社区）专职调解员扎根基层、贴近群众的优势，实现矛盾纠纷“抓早、抓小、抓苗头”，遇到问题“早发现、早干预、早化解”，打造“门前调”秀洲调解新模式。