| 当前位置： | 首页 |
|
单位名称 | 嘉兴市秀洲现代实验学校 | 法定代表人 | 徐文祥 |
住所 | 嘉兴市秀洲区新城街道秀园路1730号 | ||
开办资金（万元） | 658.0000 | 经费来源 | 财政全额补助 |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育（相关社会服务） | ||
统一社会信用代码 | 123304114709712233 | 举办单位 | 嘉兴市秀洲区教育体育局 |
开展业务情况 | 2022年度，我单位在秀洲区教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： 一、开展的主要工作 （一）民办转制公办，实现办学体制平稳转变 2022年，学校依据区委、区政府办公室关于印发《秀洲区规范民办义务教育发展专项工作实施方案》规定要求，顺利完成“民转公”办学体制的转变，建立起比较完善的公办服务体系，完成教职工队伍人事关系转接，完成校园资产核定清算，高票通过学校各项分配及其他规章制度的修订，学校实现平稳过渡。 （二）党建引领发展，师德师风建设卓有成效 学校全面加强党的领导，完成党总支换届选举工作，“基层党建提升年”活动有序开展。深入学习贯彻党的二十大精神，积极推进“清廉学校”与“师德师风”建设，开展廉政教育、教师宣誓、师德承诺、禁止假期有偿补课、侵害学生利益等签名活动，一年来无师德失范情况发生。“公益党建”作为年度品牌工作推进，开展了中西部教育协作；捐资帮扶新塍镇桃园村贫困户；深入社区开展抗击疫情志愿服务活动；助力文明典范城市创建等，带来积极的社会影响力。 （三）坚持五育并举，红船德育引领学生成长 学校坚持“为党育人、为国育才”根本任务，把握“德育为先、智育为重、体育为基、美育为要、劳动为本”育人方向，开展“红船精神进校园”活动，构建“红船德育微课”课程体系，“向国旗敬礼”“党的二十大精神宣讲员”“红船德育展示”等入心入脑，校园教学节、科技节、体育节、文学节、文艺节等丰富多彩。 （四）实施“一体两翼”，助推“双减”落地生根见效 学校坚决贯彻落实“五项管理”和“双减”政策，全面贯彻“一体两翼”教学策略，紧紧抓住“课堂教学”之体，辅以“作业精选”和“个性化辅导”为翼，开展“教学研讨节”提效率，作业精选为学生生理减负，个性化辅导为学生心理减负，本年度中考取得骄人成绩，一批率达67%，七、八年级落后面缩小。 （五）完善服务体系，展现特色育人模式。 学校依托原有优势开设多样化的课后服务课程与个性化的课后服务体系，组建音乐剧欣赏、农民画、趣味编程、书海泛舟、青春之旅、传统手工等拓展服务课程。“走心化”辅导使学生学业提升较快，“谈心日”活动拉近了师生间的心理，年度近万人次的谈心沟通让学生真感受到教育的温度。 二、取得的主要效益 2022年度学校获得浙江省义务教育标准化学校、嘉兴市第九轮教科研先进单位、嘉兴市先进团委、秀洲区教学提质增效评价优胜单位等荣誉称号。2022年中考成绩优异，542名同学参加中考，第一批上线363人，上线率达67%，第二批上线率达92%。名列秀洲区前茅。 2022年度，潘琴琴老师被评为区教体系统优秀共产党员，邵爱军老师被评为优秀党务工作者，冷明老师被评为秀洲区“十佳师德楷模”，原勇秀老师被评为育人先锋，吕月玲老师获秀洲区优秀团干部荣誉称号，马红丽、王雁、刘凤、吴朱芸老师被评为秀洲区第十八批教学能手。杨丽、吕月玲、王云枝老师被评为区教育科研先进个人。田婵、王莹婕老师在区“喜迎二十大”演讲与微型党课比赛中获三等奖。 2022年度蒋优、陈子羿、严一凡、唐雨佳获区“新时代好少年”荣誉称号；江与宸、陈立昂、陈希、徐子轩获区“秀美好少年”荣誉称号。徐靖筠、陈子羿获秀洲区“十佳文学少年”荣誉称号等。 三、存在的主要问题 （一)体制转换带来的冲击 一是办学思想的转变，管理者、教师思想观念的转变是个渐变的过程，涉及教师切身利益的分配制度、职评制度等重新修订需要一个过程。二是学校办学性质的变更，办学法人证的重新核准，银行支付方式转换等，使学校部分工作不能及时开展。三是学校转制后来自家长“基本不变”的心理预期与学校办学公用经费大幅缩减的现状，使学校面临发展的多重压力。 （二）师资队伍显现的矛盾 一是因转制带来的师资一刀切分流，导致教师思想上、队伍年龄结构上、学科平衡平稳及整体教学业务水平等产生了结构性矛盾。二是大部分年轻教师无农村任教经历，转公后的职称评审、双向交流、名优教师评选等带来个体性矛盾。三是转制后教师收入整体下降而产生的落差性矛盾。 （三）学校前景发展的迷惘 一是学校已平稳实现体制转变，需要尽快明确学校的发展远景和方向，便于学校做好新一轮办学发展规划，确立新的发展定位。二是确定发展远景后尽快明确学校于2023年是继续分流还是恢复招生；三是如果确定恢复招生，那么学区划分、招生规模、师资调配等问题需及早谋划。 四、下步打算 （一）加大优质服务力度，确保办学新业绩 一是在体制、机制上的完善和健全要有新突破，二是在“五育并举”“五项管理”“双减”等方面要有新举措，三是在家校互联、家校融通方面要有新进展。 （二）加快教师队伍建设，展示教师新形象 一是以师德教育为主题，树立秀现教师群体的新面貌；二是以素养提升为内容，显现秀现教师群体的新活力；三是成就学生为目标，展示秀现教师群体的新境界。 （三）加强主动对接联系，实现学校新动能 一是宏观上主动对接区教体局，明确学校发展的新前景；二是中观上主动加强与局各科室间的联系，完成学校发展的新任务； 三是微观上力争做好本职工作，担当学校发展的新作为。 | ||
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022 年7月12日按《条例》和实施细则，进行了经费来源的变更，从经费自理变更为财政全额补助。 | ||
相关资质认可 | 无 | ||
年初数（万元） | 4602.0000 | 期末数（万元） | 658.0000 |