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单位名称 | 嘉兴市秀洲区王江泾镇中学 | 法定代表人 | 俞浩俊 |
住所 | 浙江省嘉兴市秀洲区王江泾镇闻川路663号 | ||
开办资金（万元） | 801.0000 | 经费来源 | 财政补助 |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。 初中学历教育（相关社会服务） | ||
统一社会信用代码 | 12330411470970407H | 举办单位 | 嘉兴市秀洲区教育体育局 |
开展业务情况 | 2022年度，我单位在秀洲区教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： 一、开展的主要工作 （一）落实党建，优化品牌特色 党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以扎实学习宣传党的二十大精神为契机，总体部署开展了学校党建工作。 1.扎实推进制度建设，推进清廉学校建设 以《王中先锋双提升工程》党建课题和书记领办清廉项目《推进依法治校 加快实现治理现代化》，严格落实党建责任制、“三会一课”制度，开展“王中先锋岗”主题教育，增强党员干部 “政治三力”。 2.开展党员学习教育，发挥先锋模范作用 一是及时召开党员学习教育动员大会。二是精心组织每月的主题党日活动。教师多次收看了南湖初心讲堂红船党课，用好学习强国平台，设置党员学习宣传阵地，开展志愿服务，加强宣传引导。学生观看红色电影，唱党歌、听党话、跟党走的时代主旋律，传承红色基因、争做时代新人。 3.建设校“HE”韵文化，优化党建特色品牌 学校党总支完善基层架构，充实领导力量，优化品牌内容，搭建完成了以“HE”韵为特色的学校文化体系建设，以党员志愿活动为推手，扎实推进党员形象，诠释共产党人全心全意为人民服务的宗旨。 （二）提升能力，助推教学质量 教学工作围绕“课堂教学是主阵地，教师培养是关键，校本教研是保障，质量监控是手段”，推行“HE”创课程体系。 1.落实“双减”工作，减量不减质 一是提升作业质量，有分层次、弹性化、精准式的作业设计；二是利用优质教育资源，优化课程设计，提高课堂质量；三是加快构建学科教育评价体系，多元化、多层次评价，提高学习兴趣，提升学习动力。四是定期做好“双减”工作反馈、调整，提升实效性。 2.加强教学管理，提高教学效益 加强备课组建设，协调年级组合作，动态跟踪学生学业。上半年以“双减”背景下，聚焦课堂教学质量提升为主题；下半年以“聚焦新课标，探寻新路径”为主题的“HE丰”课堂教学。两学期城乡教育共同体开展近20节课堂教学。 3.开展竞赛活动，提高学习兴趣 学校从教研组、备课组、年级组、教务处出发，从不同学科，不同年级出发制定适合学生的学科类竞赛。一年来，开展了书法、美术、信息、国学等竞赛及全校优秀作业、优秀学生评比活动等，学生参与面广，兴趣浓厚，全面发展。 （三）推进活动，推动学生发展 德育是学校教育的灵魂，是学生健康成长和学习生活的保障，时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想，打造“HE”润德育体系。 1.日常开展评比，创设氛围 开学初制定全校德育活动计划、划分卫生包干区域、完善五项常规检查方案、开展学生检查人员和班级垃圾分类员培训、组织全校卫生大扫除等。每天校园巡视常规，对卫生和仪容仪表不达标的班级和学生进行教育和改进。每周五进行五项常规检查评比统计，每周一升旗仪式进行反馈小结，扎实推进“HE”美班级评比。 2.节日特色活动，重视文化 “我们的节日”主题活动常态化开展：“清明”网上祭英烈，“端午”增强爱党、爱国、爱社会主义情感，“中秋、国庆”汲取民族优秀文化等。丰富多样的活动，不断培育学生文明习惯养成，不断提高学生节约意识和文明素养，争做“HE”美少年。 （四）完善途径，促进教师发展 学校以“幸福教育”为出发点，助推教师多元发展，锤炼“正气、清廉、博学、儒雅”的“HE”韵之师。 1.教育科研工作保量增质 线上构建学习链，通过科研交流群传递前沿资讯；线下面对面交流，点对点辅导，及时进行科研项目的指导。 2.教师培训工作做细做实 上半年，学校利用信息技术2.0全员培训契机，切实开展“信息技术与单元教学深度融合”校本研修活动。下半年，借助新课标学习这股东风，完成暑期专项培训、新课标校本研习等活动。 3.心理健康工作稳步推进 下半年，有4位老师参加B证培训，增强心理健康教育的实力，顺利完成七八年级的班级心理测评工作。 二、取得的主要效益 学校被评为二星级清廉学校、学校获嘉兴市中小学生反恐主题手抄报作品评比活动优秀组织奖，秀洲区第五届“区长杯”青少年校园足球联赛初中男子组二等奖等荣誉。同时，2022年，全体教师完成省市区级各类课题12个，立项3篇。 三、存在的主要问题 2022年，学校在制度创新、特色工作方面进行了一些探索与创新，也取得了一些成效，但是在学校创建和办学提升上还存在一些困难。学校外部环境综合改造提升后内部设施的老化、办公经费的不足、师资力量的严重不足及中老年教师比例大与教学服务的时代性、网络化之间的不平衡；校本主题教研活动的参与度与实效性之间的不平衡，教师们研的成果展现不明显；德育活动的多样化、创新性与精品课程、德育系列化研究之间的不平衡；班级管理的有效性与班主任的艺术性之间的不平衡。 四、下步打算 2023年，学校将按以下三个方面的思路，开展起各项工作：创新党建工作的形式与途径，提升主题党日与志愿服务的实效性，在“双减”背景下，更好发挥党员先进性，进一步落实好“双减”政策，坚持五育并举、弘扬师德。提升校本主题教研活动的参与度与实效性，提升德育活动的多样化、创新性系列化研究。 | ||
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年10月26日，按规定申请了变更法人。 2022年12月19日，按规定申请了变更法人证书有效期。 | ||
相关资质认可 | 无 | ||
年初数（万元） | 869.8700 | 期末数（万元） | 906.6900 |