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单位名称 | 嘉兴市秀洲区秀清幼儿园 | 法定代表人 | 高丽娟 |
住所 | 嘉兴市秀洲区高照街道秀清路559号 | ||
开办资金（万元） | 300.0000 | 经费来源 | 财政适当补助 |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务 | ||
统一社会信用代码 | 12330411MB1A3237XQ | 举办单位 | 嘉兴市秀洲区教育体育局 |
开展业务情况 | 2023年度，我单位在秀洲区教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下: 一、开展的主要工作 （一）规范过程管理，推进内部建设 本年度，我们认真执行《幼儿园教育指导纲要》与《3—6岁儿童学习与发展指南》的精神，以浙江省二级幼儿园等级标准为规范，真正让一日活动更加合理、科学。 首先，抓好各类计划的制定与实施。学期初，组织全园教职工深入学习《指南》和《浙江省二级幼儿园评估的各项指标》，确定本学期的教研重点。其次，注重对各班《一周活动计划安排表》制定的检查与指导，要求老师们在制定周计划时，做到科学合理地安排一日活动。同时，幼儿园根据实际情况，制订了《一日活动作息时间表》、《户外场地安排表》、《恶劣天气活动安排表》，并以一日活动打磨为抓手对各班一日活动开展情况、计划执行情况进行过程性指导与检查。 （二）多种形式培训，助推教师成长 在“共生管理”理念下，把教师作为儿童学习环境中重要的组成部分，通过专项师德建设和多形式研训，助推教师成长。 1.以“潜心育人”为核心，加强师德建设 。本学期深入开展师德学习日活动，通过学习政策法规、师德典范、宣传影片等各类形式，加强教师的思想政治和职业道德教育，进一步增强爱党爱国爱教意识。 同时，规范师德考核办法，健全师德长效机制。专项学习《中华人民共和国民法典》，做到依法治园、依法治教，建立以德育人、甘于奉献，热爱孩子、团结协作、廉洁从教爱岗敬业的良好氛围，公平公正实施考核激励。 2.以多途径研训为载体，提高专业水平。本学期通过集团共建、师徒结对、教研推进、读书提素、培训提界等线上线下多维度多形式专家培训活动，在各级名师、骨干教师引领下，激发老师内在发展动力和潜质，以具体的教研计划为抓手，开展主题审议、课程共商、专业理论知识竞赛、案例分享会、听（评）课活动、交替观摩等学习活动。让老师们学习、判断、反思培训中的重要信息，开阔幼儿教育理念、方法等眼界，提升专业素养。 3.以凝心聚力为抓手，加强团队建设。一年来，我们关注对教师们的暖心关爱，让老师提升集体归属感。保障教职工福利待遇，在老师生日、教师节等重要的日子，为老师送上祝福；在老师身体不适或生病住院期间给予问候、帮助、看望等，并在工作上妥善安排，解决老师对工作的牵挂等。同时，做专项团建，提升教师团队默契共生，让老师在专业的培训中，接受考验、共同进退，提升默契度和合作力，共同成长。 （三）以课程实施为路径，促幼儿全面发展 本年度我们在“一日生活皆课程”课程观下，相信儿童是有能力的自我建构者，可以通过亲身经历建构经验，从基础课程的园本化切入开展课程活动，同时开发具有传统文化特色的“节玩”个性化课程作为资源融入，以传统优秀文化浸润儿童，由此梳理了幼儿园“亲历课程”大课程体系。同时以“一日活动优化”为抓手，以浙江省幼儿园等级指标为依托，科学实施幼儿一日活动流程，保教并重，科学安排，确保孩子健康、快乐、全面和谐发展成长。 （四）深化家园合作，形成教育合力 “家庭是幼儿园重要合作伙伴”，我园注重探索家园合作的有效形式，以促进幼儿的全面发展。本年度随着班额的扩大，完善调整了家长委员会、膳食管理委员会，策划多种形式的活动：开学前每位幼儿全面集中家访1次、大型亲子活动1次、家委会活动2次、膳管会活动2次、家长会6次、家长学校12次等。旨在通过体验式、参与式、互动式的学习、沟通模式，相互交流、共同学习，营造教师与家长、家长与家长间亲密协作、传递情感的良好氛围，从而达到家园共育的目的。 二、取得的主要效益 2022年下半年，幼儿园班额从上半年的9个班增加到14个班的规模（5个小班、5个中班、4个大班）。先后被授牌嘉兴市无废学校、秀洲区教体系统先进集体、秀洲区中小学、幼儿园安全目标责任制考核优胜单位、5A级平安校园等；承办区级以上大型活动5次。一年来，开展的各类活动受到家长们的支持与认可，以及社会关注，多篇报导在人民论坛网、之江汇、读嘉等媒体推广登载；先后被授牌嘉兴市无废学校等。老师们在课程的引领下理性收获丰硕，课题立项、结题、成果等省级1项在评、市级4项、区级12项；论文省级以上15篇、市级以上12篇，区级以上6篇；另外省级交流讲座2次、市级公开课等展示15次、区级公开展示34次。还有其它的各类个人和团体殊荣近23项。 三、存在的主要问题 作为一所开园两年半的幼儿园，各项工作的积累还非常有限，管理团队、业务骨干团队的培养急需整体打造，教育文化品牌、课程体系还有待进一步探索完善。 四、下步打算 展望2023，我们将充盈课程内涵、提升教育品质，以优质教育的态势扎实一日保育质量，为创浙江省一级幼儿园打下坚实的基础。 1.加强教师专业培养，加快骨干团队建议。 2.优化一日活动安排，保障幼儿全面和谐发展。 3.推进幼儿园课程园本化进程。 4.逐步完善园所文化品牌架构。 | ||
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
相关资质认可 | 浙江省幼儿园办学许可证 发证日期为2020年6月30日 有效期三年。 | ||
年初数（万元） | 300.0000 | 期末数（万元） | 300.0000 |