为深入推进城市精细化管理，秀洲区调整绿化市政管养机制，将管养权由秀湖集团转移至属地街道，在全市首创聘请驻局养护师机制，管养主体开启“1+N”（驻街道专家+专业管理团队）模式，该机制推行以来，督办整改管养问题数共568处，同比推行机制前（185处）上升207%，及时整改率100%，绿化管养品质和专业性提升明显。园林绿化相关结案6232单，同比机制推行前（2382单）增长1.62倍，占总体数字城管结案件19.30%，同比上升4.43个百分点，管养部门及人员解决问题能力显著提高。

一是前端渗入，养护理念渗入建设初期。绿化养护管理部门协同专业管理团队，参与公共绿化建设项目方案评审，根据项目概况，结合背景、位置、功能属性等内容，融汇植物生长习性、日常巡查养护的重难点，对绿化植物品种选定及配比、景观节点打造、行道树池设计等相关事项提供专业建议。截至目前共参与绿化建设提升项目方案评审共8个，其中，在3月参与的“秀洲国家高新区东升西路（嘉铜线—G524国道）道路景观设计方案”，共提供6条审查意见，被全数采纳放入项目中进行综合考量。

二是中端把控，严格绿化管养移交验收。参照《秀洲区中心城区园林绿化及设施养护移交管理办法》，明确养护移交流程及规范，压实区住建、区执法局、属地街道、建设单位四方主体部门责任，完善“一单一书”，即建立绿化及设施移交清单、园林绿化及设施正式移交书，管养主体和专家团队现场验收检查后落实签章归档。截至目前，秀洲区共接手11个绿化项目移交，涉及养护面积共52.72万平方米。例如在秀洲区八字路（新塍大道-富园路）两侧绿化工程，项目现场移交验收过程中，针对绿化损毁缺失等问题，养护管理部门提出整改建议，督促二次验收并完成正式移交。整改内容包含河边绿化踩踏补种30余平方，小区出入口绿化损毁补种10余平方，道路南侧绿地枯死株补植2株，高温灼伤毛鹃更换补种10余平方等。

三是末段收紧，抓实绿化养护督查考核。组织属地街道及养护单位实地踏勘标段范围，分清管养权责，每月由养护师带队督查中心城区17个标段的园林绿化管养工作，并将“前三后三”标段进行排名通报。针对“日督办、月通报、季考核”发现的问题，由专业管理团队进一步研究提供精细化管养建议，促进绿化管养品质整体提升。截至目前，派发督办单38份，问题数568处，月度通报8份，问题数717处，季度通报3份，问题数83处，已全部完成整改。