秀洲区统计局制定工作人员平时考核办法，严格操作执行，持续强化结果运用，让干部平时表现更加显性，充分展现积极向上、比学赶超的精神面貌，着力打造高素质专业化的统计队伍。

严格规范工作流程，让“好想法”变成“好制度”。一是制定工作方案。局党组切实承担起局工作人员平时考核工作的主体责任，认真研究部署开展公务员考核，及时建立指标完善、符合本单位实际、便于操作的公务员平时考核办法。二是细化办法步骤。确定考核目标，按照“1+N”模式确定个人年度目标任务构成。采取双周纪实，主要记录重点工作推进情况，取得的工作成效等。设定平时考核周期为季度，个人完成小结，局办公室负责对照加减分标准赋分。组织全体人员进行民主测评，提出考核等次建议。及时向个人反馈考核结果，在一定范围内公布平时考核结果。三是突出工作导向。科学设置考核目标。科室负责人适当设置考核其统筹协调、内部管理及队伍建设情况的指标。强化加减分的奖惩作用。对参与上级有关竞赛、活动获奖等情况给予加分，对违反机关效能相关规定等情况予以扣分。建立平时考核正面清单、负面清单。引导工作人员承担急难险重任务、处理复杂问题，坚决杜绝工作精气神不够，拈轻怕重、患得患失等现象。

严肃依规组织实施，让“好制度”变成“好规矩”一是开展平时纪实。要求全体人员认真制定个人年度目标任务，由分管领导审定，增强严肃性。积极运用浙里干部之家平台，开展周纪实、月纪实，既缩短了工作人员的考核填报时间，又实现了单位对平时情况的一屏掌握。二是开展季度考评。全体人员每季工作以书面形式报分管领导。工作小结与年度目标任务相呼应，驱动工作人员切实提高主动性。组织全体人员进行民主测评，坚持防止凭印象打分、靠感觉评价。考核结果经党组集体研究，并听取纪检组意见。将考核结果在局公示栏公示5个工作日，使得“勇于担当、积极上进者”一目了然。

持续强化结果运用，让“好规矩”变成“好风气”。一是将平时考核结果作为奖励惩戒等重要参考依据。在局全体人员会议上，对平时考核结果为“好”等次的人员，及时予以表扬鼓励，引导其他人员向先进者看齐，向先进者学习。对平时考核一贯表现优秀的人员，积极推荐为优秀年轻干部初步人选，推荐为职级晋升初步人选，全面营造有为才能有位的良好生态。二是将平时考核作为年度考核的重要依据。2022年度区统计局公务员（参公）人员年度考核优秀者，平时考核四个季度均为“好”等次，事业人员、编外人员年度考核优秀者平时考核为“好”等次的三次，实现平时考核与年度考核统筹融合，推动平时考核工作常态化长效化，让默默无闻者在平时考评中脱颖而出。