学校发展的根本在于教师，而教师发展的根本在于学校管理。一所好的学校，必然拥有一个业务精良、任人唯贤的学校管理团队。为进一步深化干部人事制度改革，建设一支政治强、业务精、作风正、能够担当学校发展重任的高素质中层后备干部队伍，7月2日，秀洲区闻川小学举行了2022年度中层后备干部选拔工作。

本次后备干部竞争性选拔工作坚持公开、公平、公正和客观、科学、民主原则，坚持干部品行、学识、资历与后备干部队伍要求相匹配的要求，通过前期教师自荐、组织推荐和群众联名推荐等方式，共有七位年轻老师入围。她们当中有学科教研组长，有年级大组长，也有普通的优秀教师，不同的学科、不同的经历，造就了他们对所应聘岗位的不同的观点与看法，满足了学校发展的各项需求。

选聘考核的第一项内容是应聘老师的自我陈述，该环节要求老师对自己意向应聘的岗位，谈谈自己的认识，说一说自身的优势，以及今后走上中层岗位后的工作打算和可能存在的问题、改进举措等。每一位应聘老师通过前期的认真准备，以PPT展示的方式，都从不同的角度、不同的思维方式，提出了自己独到的见解，受到了现场评委的一致肯定。考核的第二项内容是现场案例问答，每一位应聘者通过10分钟的现场准备，依次回答评委老师的提问。两个案例题分别从科室成员间的人际关系处理和学校重点工作的推进这两方面，要求老师从自身出发，提出自己的看法和处理意见，希望看到他们作为学校未来管理团队的一份子，能从集体利益出发进行思考和行动，并能围绕主题，敢于承担责任，团结而顾全大局。

本次选拔事关学校管理团队建设和学校今后发展，为了全面考察应聘老师的政治思想和工作能力，学校还对这七位应聘老师在全校教师中进行了民主测评，以更加全面、客观地了解他们的工作能力和群众基础。相信通过层层推荐和环环相扣的考核，一定会有一批德才兼备的新人能成为学校发展的后援团，为闻川小学的长治久安和高速发展注入新的动力。