秀洲区中心城区公共区域绿化养护面积约370万平方米，为进一步提升园林绿化精细化管养，秀洲区自第三季度以来首次以“1+2”模式（综合行政执法局聘请驻局养护师1名，新城、高照街道聘请助镇养护师各1名）联合助力中心城区绿化精细化养护，为绿化常态长效管理提质增色。第三季度园林绿化结案件2113单，环比上升65.98%，占总体数字城管结案件22.97%，较上一季度上升1.29个百分点。

    一为管理制度赋能，擦亮底色。秀洲区绿化管养体制调整，中心城区日常的绿化管养交由街道负责。驻局养护师参与制定区级绿化管养考核办法，从养护规范性、及时性、长效性等多维度完善考核指标，督促主体开展绿化养护人员培训4次，报送月初计划月末总结3次。驻局养护师参与研究制定《秀洲区中心城区园林绿化及设施养护移交管理办法》，明确建设单位、管养单位和相关部门的职责，倒逼施工养护期提高养护标准和质量，已组织2次现场验收，完成区政府广场、秀洲公园、秀清口袋公园等区域的养护移交。

二为监督管养提标，添置亮色。养护师带队督查中心城区各主体各标段园林绿化管养工作，对管养薄弱环节突出问题进行巡查派单、跟踪问效。同时通过开展月度、季度考核通报实现结果更明确、问题更聚焦、责任更清晰。月度考核通过公示养护标段红黑榜进行通报，季度考核会同区住建局、高新区，及2名专家组成考评团，抽取点位进行现场测评，由考评团进一步研究提供精细化管养建议，促进绿化管养品质整体提升。截至9月，共督办整改光伏小镇公园、春晓公园在内的公园绿地树木支撑不规范、地被缺失、植物病害等问题422处。

    三为精细管养开方，点染秀色。从“末端抓问题”向“瓶颈解难题”倾斜，一是养护上提要点，根据各时节气候特点和植物属性，由养护师每月整理发文秀洲区园林绿化养护工作要点，强调养护作业重难点问题，供主体日常管养参考和问题防范。二是机制上给激励，养护师参与养护单位的现状问题汇报及经验交流会，完善督考激励机制，根据考核结果适当延长合同续签，由原先“1+1”制（签1年，续1年）向最高“1+1+1”制（签1年，续1年，再续1年）推进，以促进养护单位提高前期投入成本，增加持续稳定的养护提升，让精细化管养“秀”色可见。截至9月共整理4份月度养护清单，指导养护重点30处。