3月17日，2020年滨州市供销合作社工作暨项目推介视频会议就2020年重点项目和重点工作进行了推介，25个重点项目脱颖而出。

据了解，2020年，全市供销合作社系统将以实施乡村振兴战略为引领，按照“2345”的工作布局，全面深化供销社综合改革，为推动乡村振兴、加快农业新旧动能转换和富强滨州建设发挥生力军和重要平台作用。

滨州市社系统将进一步提升为农服务的能力和水平，年内将新认定7个市级标杆型为农服务中心（总数达到21个），并依托为农服务中心建设30个区域气象观测站，打通气象为农服务“最后一公里”；完善农村现代流通服务体系，建设沾化“中央厨房”1处，推进邹平、阳信等县区3个农产品仓储保鲜冷链物流项目，做好政务钉钉、滨州供销e家等电子商务平台运营，打造两所以上省级“百强商超”，延伸县域乡村物流服务网络，加快邹平市“供销·蝶恋谷”等10个重点项目建设，打造一批供销特色小镇。

加快探索创新合作金融服务模式，加强对农民合作社内部信用互助指导，落实县级社监管主体责任，完善风险防控机制，加快农民社员信用互助业务资格认定。推广农业补充商业保险和沾化区“买农资、送保险”试点，不断扩大参保面积和品种。搭建供销社合作发展基金框架，促进上下贯通、联合合作。落实市社与金融机构战略合作协议，建设普惠金融服务点，实现金融服务资源下乡进村。

与此同时，滨州市社系统还将继续加强基层组织体系建设，推广基层社改造提升、土地股份专业合作社、村级供销合作社典型经验，指导因地制宜多种模式发展。主动落实“双招双引”决策部署，通过组织项目推介会、观摩会等形式，加快社企转型升级，增强经济实力。积极参与总社“基层社组织建设工程”和“千县千社”振兴计划，开展村级供销合作社试点工作。助力打赢脱贫攻坚战，精准落实“5+1”帮扶措施，完成4个县15个省定扶贫村延伸服务网点和10个消费扶贫专柜、1个消费扶贫专区建设任务；推进供销合作社治理机制创新，健全社员代表大会、理事会、监事会制度，年内各级供销合作社召开理事会、监事会工作会议，有条件的县级社召开社员代表大会。成立社有资产管理委员会，摸清全市供销合作社系统资产底数，对166家社有企业加强资产监管，积极参股入股社有企业。全面落实《供销合作社条例》，加快构建机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，推动综合改革向纵深推进。